கோலாலம்பூர் செப் 30-
மலேசியாவின் விளையாட்டுப் பயணம் உண்மையில் தொடங்குவது அடிமட்ட விளையாட்டுகளில்தான் — சமூக விளையாட்டு மைதானங்கள், பள்ளி வளாகங்கள் மற்றும் உள்ளூர் போட்டிகளில், சிறார்கள் முதன்முறையாகப் போட்டியிடவும், கற்றுக்கொள்ளவும், தங்கள் திறமையில் நம்பிக்கை கொள்ளவும் வாய்ப்பு பெறுகின்றனர் என்று மீபா எனப்படும் மலேசிய இந்தியர் கால்பந்து சங்கத்தின் உதவித் தலைவர் ஸ்ரீ சங்கர் தெரிவித்தார்.
அரசாங்கம் பட்ஜெட் 2027-ஐ தயாரித்து வரும் நிலையில், விளையாட்டுத்துறைக்கு எவ்வளவு கூடுதல் நிதி ஒதுக்கலாம் என்பதில் மட்டும் கவனம் செலுத்தக் கூடாது.
அதைவிட முக்கியமான கேள்வி:
அடிமட்ட விளையாட்டு அமைப்புகள் தொடர்ந்து செயல்படவும், தங்களது திட்டங்களை விரிவுபடுத்தவும், மேலும் அதிகமான சமூகங்களைச் சென்றடையவும் உதவும் வகையில் நமது நிதியுதவி முறை அமைக்கப்பட்டுள்ளதா?
பட்ஜெட் 2026-ல் Dana Sukan Komuniti திட்டத்திற்காக RM20 மில்லியன் ஒதுக்கப்பட்டதுடன், உயர் செயல்திறன் விளையாட்டுத் திட்டங்கள், 2027 SEA Games மற்றும் ASEAN Para Games-க்கான தயாரிப்புகள், விளையாட்டு வசதிகளின் பராமரிப்பு மற்றும் மேம்பாடு உள்ளிட்ட விரிவான விளையாட்டு மேம்பாட்டிற்காக RM584.9 மில்லியன் ஒதுக்கப்பட்டது.
இந்த முதலீடுகள் முக்கியமானவை. ஆனால் அடிமட்ட நிலையில், நிதி சரியான நேரத்தில் கிடைத்து, அமைப்புகள் அதைச் சிறப்பாகப் பயன்படுத்த முடிந்தால்தான் அதன் உண்மையான பயன் வெளிப்படும்.
பல சிறிய விளையாட்டு அமைப்புகள் குறைந்தளவிலான பண இருப்புடன் செயல்படுகின்றன. அவற்றின் திட்டங்கள் பெரும்பாலும் தன்னார்வலர்கள், பயிற்சியாளர்கள், ஆசிரியர்கள் மற்றும் பகுதி நேரப் பணியாளர்களின் அர்ப்பணிப்பால் முன்னெடுக்கப்படுகின்றன.
முதலில் அமைப்புகள் தங்களது சொந்த நிதியைச் செலவிட்டு, பின்னர் அதை மீளப் பெறும் முறையை நிதியுதவி அதிகமாகச் சார்ந்திருந்தால், மதிப்புமிக்க நிதி வளங்கள் நீண்ட காலத்திற்கு முடக்கப்படலாம். இதனால் நடத்தக்கூடிய திட்டங்களின் எண்ணிக்கையும்சென்றடையக்கூடிய சமூகங்களின் எண்ணிக்கையும் பாதிக்கப்படுகின்றன.
அடிமட்ட விளையாட்டுகளுக்கான நிதியுதவியை நாம் அணுகும் முறையை மாற்ற வேண்டும்.
ஏற்கனவே சிறந்த முடிவுகளை நிரூபித்துள்ள திட்டங்களுக்கு தொடர்ச்சியான ஆதரவை வழங்கும் வகையில் பட்ஜெட் 2027 அமைந்திருக்க வேண்டும்.
ஒவ்வொரு ஆண்டும் அமைப்புகள் மீண்டும் மீண்டும் புதிய நிதியுதவி நடைமுறையைத் தொடங்க வேண்டிய நிலை இருக்கக் கூடாது.
வெற்றிகரமாக செயல்படும் அடிமட்ட திட்டங்களுக்கு விரிவாக்கம் செய்வதற்கான தெளிவான பாதையும் இருக்க வேண்டும். ஒரு திட்டம் ஒரு சமூகத்தில் சிறப்பாகச் செயல்பட்டால், அடுத்த கேள்வி அந்த மாதிரியை மற்றொரு மாவட்டத்திற்கும், மற்றொரு மாநிலத்திற்கும், இறுதியில் மலேசியாவின் மேலும் பல சமூகங்களுக்கும் எவ்வாறு கொண்டு செல்லலாம்? என்பதாக இருக்க வேண்டும்.
அடிமட்ட விளையாட்டுகளை முன்னெடுத்துச் செல்லும் மனித வளத்திலும் நாம் முதலீடு செய்ய வேண்டும்.
தன்னார்வலர்கள் சமூக விளையாட்டுகளின் முதுகெலும்பாக இருக்கின்றனர். ஆனால் நிலையான வளர்ச்சிக்கு வலுவான நிர்வாகத் திறனும் அவசியம். அர்ப்பணிப்புடன் செயல்படும் சமூக விளையாட்டு ஒருங்கிணைப்பாளர்களுக்கு ஆதரவு வழங்குவது, அமைப்புகள் தொடர்ந்து திட்டங்களை நிர்வகிக்கவும், கூட்டாண்மைகளை உருவாக்கவும், பயிற்சியாளர்கள் மற்றும் தன்னார்வலர்களுக்கு ஆதரவளிக்கவும், மேலும் அதிகமான இளைஞர்களைச் சென்றடையவும் உதவும்.
MIFA: போட்டிகளைத் தாண்டி — பங்கேற்பை உருவாக்குதல்
மலேசிய இந்திய கால்பந்து சங்கம் (MIFA) என்ற எங்களது அனுபவம், அடிமட்ட விளையாட்டுகள் எதைச் சாதிக்க முடியும் என்பதற்கான தெளிவான பார்வையை எங்களுக்கு வழங்கியுள்ளது.
கடந்த நான்கு ஆண்டுகளில், MIFA 10-க்கும் மேற்பட்ட அடிமட்ட கால்பந்து போட்டிகளை ஏற்பாடு செய்துள்ளது. இப்போட்டிகளின் மூலம் 15,000-க்கும் மேற்பட்ட வீரர்கள், பயிற்சியாளர்கள், ஆசிரியர்கள், நிர்வாகப் பணியாளர்கள் மற்றும் தன்னார்வலர்கள் ஒன்றிணைந்துள்ளனர்.
ஒவ்வொரு போட்டியின் பின்னாலும் நூற்றுக்கணக்கான மணிநேரத் திட்டமிடல், ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் தன்னார்வப் பணிகள் உள்ளன. அதைவிட முக்கியமாக, ஒவ்வொரு வீரரின் பின்னாலும் ஒரு இளம் நபருக்குக் கிடைக்கும் ஓர் அரிய வாய்ப்பு உள்ளது — பங்கேற்க, போட்டியிட, ஒழுக்கத்தை வளர்த்துக்கொள்ள, தனது திறமையை அறிந்துகொள்ள.
அதுவே அடிமட்ட விளையாட்டுகளின் உண்மையான மதிப்பு.
இது அடுத்த தேசிய அளவிலான விளையாட்டு வீரரை உருவாக்குவது மட்டுமல்ல. ஆரோக்கியமான சமூகங்களை உருவாக்குவது, நம்பிக்கையுடன் செயல்படும் இளைஞர்களை உருவாக்குவது, சமூக உறவுகளை வலுப்படுத்துவது மற்றும் ஒவ்வொரு குழந்தைக்கும் விளையாட்டை அனுபவிக்கும் வாய்ப்பை உறுதி செய்வதுமாகும்.
பட்ஜெட் 2027, அடிமட்ட விளையாட்டுகளுக்கான நிதியுதவியை மேலும் பயனுள்ளதாக மாற்றுவதற்கான ஒரு வாய்ப்பாகும்.
“எவ்வளவு நிதியை ஒதுக்க முடியும்?” என்று மட்டும் கேட்கும் முறையிலிருந்து நாம் நகர்ந்து,
“எத்தனை சமூகங்களைச் சென்றடைய முடியும்?”
“எத்தனை திட்டங்களைத் தொடர்ந்து நடத்த முடியும்?”
“எத்தனை இளைஞர்களுக்கு ஒரு வாய்ப்பை வழங்க முடியும்?”
என்ற கேள்விகளையும் கேட்க வேண்டும்.
அடிமட்ட விளையாட்டுகளைப் பொறுத்தவரை, நிதியுதவி முடிவடையும் போது அதன் தாக்கமும் முடிவடையக் கூடாது.
அணுகக்கூடிய, சரியான நேரத்தில் கிடைக்கக்கூடிய, நிலையான மற்றும் ஏற்கனவே வெற்றிகரமாக நிரூபிக்கப்பட்ட திட்டங்களை விரிவுபடுத்தும் திறன் கொண்ட நிதியுதவி நமக்குத் தேவை.
களத்தில் உழைக்கும் மக்களில் முதலீடு செய்யுங்கள்.
சிறப்பாகச் செயல்படும் திட்டங்களில் முதலீடு செய்யுங்கள்.
சமூகங்களில் முதலீடு செய்யுங்கள்.
மலேசிய விளையாட்டுத்துறையின் எதிர்காலத்தில் முதலீடு செய்யுங்கள்.
பட்ஜெட் 2027: அடிமட்ட விளையாட்டுகளில் முதலீடு செய்து, வலுவான தேசத்தை உருவாக்குவோம்என்று அவர் கேட்டுக் கொண்டுள்ளார்.